一年春作首，万事行为先。2月24日，中圣公司召开节后收心会，转达学习集团公司开年事情会和2018年事情集会暨一届二次职代会精神，详细安排2018年事情任务。
集会强调,一要紧抓质量技术要害问题，从源头把好报告质量技术关，强化责任、提升能力。二要剖析市场导向，在专业偏向的基础上想方设法平衡项目调配。三要主动出击，调解分派细则，进一步引发市场人员的积极性。四要加速“DB真人旗舰管家”业务的落地实施，有所突破；土壤业务方面紧跟重点项目，有所建树。五要完善企业文化建设，争创文明尖兵单位；制订人才计划，增补新鲜“血液”，合理扩大人员规模。六要增强对分公司、事业部的管控，制定切实可行的财务预算，搞好财务剖析和本钱核算，为公司开源节流。
集会要求,会后各部分要层层转达集会精神，调感人员积极性，尽快进入事情状态，围绕目标考核任务，做好计划，放下担负，轻装上阵。（黄茜）
